- M&Aコラム
- 2025.12.28
売却顧問・買収顧問のおすすめ
大和経営が提供する「売却顧問・買収顧問」という考え方
M&Aの世界では、
「売る流れ」「買う流れ」という形式的なプロセスだけが語られることも少なくありません。
しかし私たちは、
その流れにただ乗せるだけのM&A支援は行っていません。
大和経営が大切にしているのは、
まず 自社の現状を正しく理解すること です。
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今の事業の強みはどこにあるのか
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課題やリスクは何か
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今すぐ動くべきなのか、少し待つべきなのか
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売却・買収以外に選択肢はないのか
これらを整理しないまま進めるM&Aは、
条件面だけでなく、その後の経営や人生において
「こんなはずではなかった」 につながりかねません。
戦略的に「売る」「買う」を考えるための顧問型M&A支援
大和経営の売却顧問・買収顧問は、
単に相手先を探すための支援ではありません。
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自社の価値を正しく伝えるための整理
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強みが活きる相手像の明確化
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リスクを減らし、成功確率を高める進め方
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タイミングも含めた戦略的な意思決定支援
こうした 「考える時間」そのものを支援する顧問型M&A です。
これは、
事業を託した経験、
事業を承継した経験、
そして 託される側としての責任 を実際に体験してきたからこそ、
机上の理論ではなく、現実に即した形でお手伝いできる領域だと考えています。
実体験があるからこそできる、きめ細かく親身なサポート
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託す側の「決断の重さ」
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買う側・迎え入れる側の「責任と覚悟」
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託された側としての「引き継ぐ難しさ」
これらをすべて経験してきたからこそ、
大和経営は、
売却・買収のどちらにおいても、
一歩踏み込んだ、きめ細かなサポート が可能です。
条件交渉だけでなく、
人・想い・組織・その後の未来までを見据えたM&Aを、
経営者の伴走者として支えていきたいと考えています。
最後に|M&Aは「流されるもの」ではなく「選び取るもの」
M&Aは、
誰かに勧められて流されるものではなく、
経営者自身が納得して選び取るもの だと思っています。
だからこそ大和経営は、
売る・買うという結論ありきではなく、
経営者の想いや現状を丁寧に伺うところから始めます。
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今はまだ検討段階
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何から考えればいいか分からない
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売るべきか、買うべきか、そもそも悩んでいる
そうした状態でも、どうぞご相談ください。
実体験に裏打ちされた親身な支援で、
経営と人生の次の一歩を、共に考えていければ幸いです。
現在M&Aを検討中の方、またはすでにM&A会社とご契約されている方も、
セカンドオピニオンとしてでも構いません。
ご状況の整理だけでも結構ですので、どうぞお気軽にご相談ください。