M&Aの職業倫理

作業で稼ぐか、志事として「全員幸せの芸術」を追求するか

M&Aという仕事に携わっていると、
時折、業界の基本的なビジネスモデルと、自分自身が進むべき道について、
自らに問いを投げかける瞬間があります。

「作業」でよいのか。
それとも「志事」なのか。

M&Aは、確かに
・案件をまとめ
・条件を調整し
・契約を締結する

という「作業」の集合体でもあります。

スピードを重視し、
深いヒアリングを行わず、
決算書に表れないものを見ようとせず、
売り手様の価値や可能性をプロデュースせず、
理想の買い手像（ペルソナ）を共に考えず、
双方が本当に納得する交渉に親身に向き合わず、
小規模企業を対象外とし、
件数を追い、
手数料の最大化を優先する。

それ自体を、私たちは否定するつもりはありません。
ビジネスとしての合理性も、確かに存在します。

しかしその一方で、
・譲渡後に残る違和感
・誰かの想いが置き去りにされる感覚
・「本当にこれで良かったのか」という後味

を耳にすることも、決して少なくありません。

一方で、M&Aにはもう一つの側面があります。

それは、
人生・歴史・文化を、未来へ引き継ぐ仕事
であるという側面です。

会社は、
単なる「数字の箱」ではありません。

・創業者、そしてそのご家族の覚悟と苦労
・従業員と積み重ねてきた時間
・顧客との信頼関係
・地域社会とのつながり

そうした、目に見えない価値の集合体です。

それを、どのように次の世代へ託すのか。
ここに、唯一の正解はありません。

だからこそ、全員幸福型のM&Aは、
マニュアル通りにはいかない、
「芸術」に近い仕事だと、私たちは考えています。

株式会社大和経営のM&A支援は、
単なる仲介業務ではありません。

私たちが重視しているのは、
・数字の裏側にある想い
・事業の本質
・「誰が引き継ぐと、この会社は本当に幸せか」

という視点です。

時間がかかることもあります。
時には、
「今はM&Aをしない方がいい」
という結論に至ることもあります。

それでも、
全員が心から納得できる未来を、共に探す。
それが、私たちの考えるM&Aの職業倫理です。

M&Aは、
・財務の取引であり
・経営の意思決定であり
・人生の節目です。

この三つが同時に存在するからこそ、
M&Aには、強い倫理観が求められる仕事だと感じています。

作業で終わらせるのか。
それとも、志事として向き合うのか。

M&Aは、作業ではありません。
人生と文化を未来へつなぐ、志事であり、芸術です。

大和経営は、
「成立するM&A」ではなく、
「成立（結婚）して良かったと言われるM&A」を、
これからも追求していきます。